绿草出面了.请大家稍安勿噪.
请各班想想这些问题.大家暂不要围攻老无,尤其不要用漫骂的形式.
此事总有一个解决的途径.
下面是绿草的跟帖:


关于汽车茶馆斑竹管理团队出现的问题，绿草肯定要和每位斑竹沟通，充分听取各位的想法。因为明天要出门，要31号才能回，这中间上不了网，沟通时绿草会先问各位几个同样的问题，先写下来，各位斑竹可以利用这几天时间来思考回答。

1、你认为每个斑竹的优点是什么？缺点是什么？请分别说明，一个斑竹都不能少，包括自己。（鉴于都是久经考验的老斑竹，优点肯定比缺点多，否则做不了这么久，所以，要求说出的优点要比缺点多才行。对汽茶的感情、个人性格、斑竹工作态度和能力等都可以说，可适当举例。）

2、从外层蓝天申请汽茶斑竹开始到现在这期间，你认为每个斑竹做得好的地方是什么？做得欠妥的地方是什么？请分别说明，一个斑竹都不能少，包括自己。（没有人是得对，也没有人是的错，所以两方面都不能空白。）

3、你认为汽车茶馆斑竹管理团队的问题是不共戴天的“敌我矛盾”？还是因沟通不畅产生的“人民内部矛盾”？为什么？对其他斑竹的工作方法上已有的失误可给予什么程度的宽容？底线是什么？事情发展到现在，你还能否做到事论事？（回答这个问题前先看提示：四个斑竹每一个都是深爱茶馆、以茶馆为网上大本营，并且能做上汽茶斑竹都是靠自己实打实的一个个笑脸、一杯杯热茶、一句句招呼取得的。）

4、“斑竹管理团队成员不是你走是我走”是不是解决问题的方案？为什么？为了恢复汽车茶馆轻松和谐的喝茶聊天的氛围，你愿意付出怎样的努力？如果退一步会海阔天空，你愿意退么？（回答这个问题前先看提示：茶客中也有两种不同意见，怎么做才能使茶客们的失望、心寒降低到小，这是斑竹首先要考虑的，茶客利益，个人感情第二，因为你选择做斑竹之时是许下了愿意牺牲自己的某些东西为茶客服务的承诺。）

5、论坛的确是个让人畅所欲言的地方，但是当斑竹之间因管理问题产生不同意见，你认为是在论坛上公开讨论好，还是先线下沟通为好？人无完人，面对团队中他人之短，你会如何去做？如果你认为同伴做法不对，在给同伴指出来的同时，是否会帮同伴补台？

6、一个论坛斑竹具体版务管理工作有几大项，除删广告是每个斑竹的必尽职责，现根据自己的实际情况，告诉我下列工作你愿意且能够承担哪项：精华推荐操作、组织论坛活动（如线下征文、线下活动）、互动活动（如逢年过节开仓慰问茶客）、基金管理（申请与发放礼物）、整理精华区、社区临时交待的任务（如通知、统计、发放车标、调查等）。

7、其他想告诉我的一些看法，如果有愤怒、委屈也可以说。


这些是必答题，放弃回答意味着你不再有解决问题的积极态度，意味着放任事态发展而与你无关。请大家有什么说什么，不要顾忌，身为管理员多年，基本的操守我是有的，我只想了解你们的真实想法。


请各位斑竹不要急于给我答复，这两天北方的天气很好，希望也能这么好，各位斑竹先出享受一下春天的气息，然后再来回答，早周日再写出来给我，只许晚不许早，早答复的可不算数。发到我的邮箱里吧，grassland1999@sohu.com，发完后给我递张纸条，我去查收，万一丢失了好补发。玄狐如果有QQ，加我一下QQ：573796026。老常大哥年纪大，不能难为您打那么多字，我会和您电话联系。：）

现在给每个斑竹提个要求，该提出想法的已经说得不少了，我现在也给了大家充分表达意见的途径，不要再在论坛上斑竹管理团队的调整和管理问题参与讨论，主张自己的看法。斑竹和茶客不同，有些话从茶客口中说出也许只是水，但从斑竹口中说出是油，现在需要各位做的是冷静冷静再冷静，不是火上浇油。实在心里烦闷了想喊几句，移步汽车区工作室（刚启动的斑竹交流的论坛。墙头上的说明我昨晚才写好，墨迹还湿着呢，所以还没正式通知斑竹们去报到。但只要是斑竹，应该能在左侧栏目条的车朋满座分区中看到，在下面）。还有是请各位斑竹注意引导茶客多上水少上油，真心热爱茶馆的茶客应该知道现在茶馆更需要的是能沏茶的好水而非油，有什么想法可以在论坛上说，不好当面说出来的也可以给我邮件或小纸条，我问斑竹们的前三个问题茶客也可以告诉我想法。个别出事后才来顶贴、东一嗓西一嗓造声势的茶客，你的想法已充分表达，可以先安静喝会儿茶，这样喊的效果并不比常驻茶客那虽轻声细语却实打实的话来得更好。

先说这么多吧，产生矛盾并不可怕，可怕的是不能很好地解决矛盾，让这些矛盾成为阻碍发展的绊脚石。在我眼里，你们都是汽茶、心系汽茶、一心只为汽茶、谁要是敢来破坏汽茶会冲在前面和他拼命的斑竹，总不能大家都是为了共同的目标却走着走着自己先分道扬镳了吧，不合逻辑，一定是在某个环节出了问题，让我们一起来找到问题所在并解决它好么？：）

好了，都先不要急于再说什么，4天后，也是早早周日晚再告诉我你们的想法，之前不谈。再次强调，迟写可以，早写，不可以。不许做作弊！：P